El sector retail, antes dominado por el comercio electrónico y el marketing digital, está experimentando un cambio, y las tiendas físicas se están adaptando a los comportamientos y preferencias de los consumidores. A principios de este año, el informe Gen Z de la ICSC reveló que el 97% de los encuestados prefieren las compras en tienda, y más del 35% lo hacen por la posibilidad de ver, tocar y probar los productos en persona.
Esta necesidad de una experiencia mejorada y más personal para el cliente, empuja a que los minoristas empiecen a recurrir a estrategias innovadoras, y la gestión de comisiones emerge como un actor clave. Esto concuerda con el informe de inteligencia de Odgers Interim que destaca el potencial que tiene la experiencia del cliente para provocar un regreso a las tiendas. Puede que te estés preguntando cómo se alinean o trabajan juntos estos dos términos, pues bien, están más correlacionados de lo que puedas pensar.
La gestión de comisiones implica incentivar y recompensar a los empleados en función de su rendimiento. En un entorno minorista, esto puede abarcar las ventas, la fidelidad de los clientes, su satisfacción y otras métricas cruciales para el éxito. Al alinear los intereses de los empleados con los objetivos generales de la tienda, la gestión de comisiones se convierte en un catalizador para mejorar el servicio al cliente y aumentar las ventas.
Optimizar el rendimiento de los empleados es fundamental en el resurgimiento del retail. Los incentivos basados en comisiones motivan al personal a hacer un esfuerzo adicional, fomentando una cultura de excelencia. Esto no sólo impulsa las ventas, sino que también mejora las interacciones con los clientes, lo que se traduce en una mayor satisfacción y fidelidad
La gestión eficaz y la automatización de comisiones no solo impactan la eficiencia interna de una empresa, sino que también desempeñan un papel crucial en la experiencia general del cliente, influenciando tanto aspectos directos como indirectos.
En un nivel directo, una gestión eficiente de comisiones, respaldada por la automatización, facilita la optimización de los procesos internos. Esto se traduce en un equipo de ventas más motivado y comprometido. A continuación puedes leer más sobre los beneficios:
La forma en que los clientes perciben tu marca y su experiencia puede hacer que compren y repitan la compra o que dejen por completo de hacer negocios con tu empresa. De hecho, según SurveySparrow, el 73% de las personas admiten que la experiencia del cliente es un factor esencial en sus decisiones de compra. Sin embargo, sólo el 49% de los consumidores afirma que las empresas ofrecen una buena experiencia al cliente.
Aprovechar la automatización de comisiones no es sólo una elección, sino un imperativo estratégico para las empresas que pretenden prosperar en el panorama minorista en constante evolución. Blitz®, como software vanguardista de automatización de comisiones, se erige como un faro para las empresas que buscan navegar por las complejidades de los planes de compensación con facilidad. Aprovechando la flexibilidad y eficacia de Blitz®, las organizaciones pueden reforzar sus estrategias, asegurándose de que los equipos de ventas, los departamentos y los directivos operan con su potencial óptimo.
La capacidad de la plataforma para administrar incluso las estructuras de comisiones más intrincadas se traduce en procesos sin errores, ahorros sustanciales de costes y, lo que es más importante, equipos de ventas motivados y centrados en impulsar el crecimiento de los ingresos. Al permitir a las empresas alcanzar sus objetivos, tomar decisiones estratégicas con conocimiento de causa y obtener una visibilidad sin igual del rendimiento y el pago de comisiones, Blitz® se perfila como un aliado indispensable en el camino hacia el éxito en el competitivo ámbito del comercio minorista. A medida que avanzamos, la sinergia de estrategias innovadoras y automatización, personificada por Blitz®, promete no sólo eficacia, sino un modelo de excelencia sostenida en el dinámico panorama de la gestión de comisiones.